働き方改革モデルづくり事業について

　県では、働き方改革の重要性は認識しているが、何から始めたらいいかわからない、取組を進めているが、なかなか効果が上がらないなどの悩みを抱えている企業に対して、専門のコンサルタントを派遣し、伴走型の働き方改革集中コンサルティング支援を行います。そして、その結果を好事例化し県内他企業へ幅広く波及啓発します。

事業概要

• １社あたりのコンサルティング期間は３か月程度。
• 月２回程度、１回１時間訪問またはオンラインにより助言、指導、ミーティング、社内研修を行います。
• 企業コンサルティングの豊富な経験と実績のあるコンサルタントを派遣します。

　　～コンサルティングの主な流れ～

　　　●キックオフ
　　　　働き方の見直しプロジェクトの全体像の紹介と目標設定（企業の特性、ニーズに応じた支援）

　　　●定例訪問
　　　　社内会議では解消できない課題点を専門家が整理して解決

　　　●成果報告
　　　　モチベーションを維持し、自走できる仕組みづくりをサポート

　ー事業効果ー
　　生産性の向上　企業イメージ向上（人材確保と定着）　組織力の強化等　　→　　持続的な企業成長の実現

募集について

　令和４年度の募集は終了しました。
　令和５年度は７月以降募集開始予定です。

令和４年度取組企業